12月24日，陸金龍董事長一行到北京公司調研。

北京公司中層以上人員參加會議，會上，北京公司總經(jīng)理陳榮春向陸董事長一行匯報了今年北京區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營情況。一年以來，北京公司多方拓展經(jīng)營渠道，努力擴規(guī)模保增量，積極探索發(fā)展轉型，取得一定成績。截止目前共完成施工產(chǎn)值9.3億元，新簽合同8億元。在穩(wěn)固北京的同時，天津、內蒙、河北等市場也有所斬獲；技術、質量、安全全面推進，保持良好的創(chuàng)優(yōu)樹牌勢頭；在堅持主業(yè)的同時還積極拓寬渠道，謀劃發(fā)展轉型，一方面投資房地產(chǎn)項目，收益明顯，另一方面對直管項目有所嘗試，新中標兩項節(jié)能改造項目，通過項目合作，探尋新的經(jīng)營模式，并為拓展這一模式積累經(jīng)驗。

陸董事長繼續(xù)聽取了各部門的工作匯報并與年輕員工進行了思想碰撞，并答疑解惑。他首先對北京公司一年來的工作業(yè)績表示肯定，認為北京公司發(fā)展質態(tài)良好，當前形勢下，建筑業(yè)還是朝陽產(chǎn)業(yè)，十八大提出的城鎮(zhèn)化建設、生態(tài)化建設都給建筑業(yè)帶來無限商機，因此在激烈的市場競爭中找準定位至關重要；其次，人口紅利已經(jīng)消失，人才紅利正在到來，吸引人才，抓住人才是公司進一步發(fā)展的重要助力，一方面要給年輕人搭建平臺，提供上升空間，另一方面要引進成熟性人才，合理配置，充實隊伍；再次，抓好主業(yè)，北京公司要把眼光延伸到東北、西北市場，充分利用華建中城聯(lián)盟成員的資源優(yōu)勢，主動接觸，尋求商機，同時還要抓住直管項目，積累經(jīng)驗，向南方公司學習成熟理念，力爭有所突破；最后陸董事長強調隊伍問題、分配機制一定要解決，苦煉內功，整合業(yè)務，強化管理，增加自身籌碼，提高合作方對公司的依賴度，找準責任、利益結合點，充分調動合作方和內部員工的積極性，只有分得清楚，才得合得愉快。

公司副總經(jīng)理、總工程杰、審計部經(jīng)理王琳、辦公室副主任唐衛(wèi)東參加調研。